销售正规军

用咨询的标准做课程落地app;把服务做到极致,把销售交给客户!
序号 服务内容 服务说明
1 协助客户做年度销售工作规划 校准亚博年度经营目标;
优化市场布局;
做亚博的人才战略规划;
做亚博渠道战略规划
2 协助客户做好内部标准化建设 与销售相关的岗位的《岗位说明书》设计;
与销售有关的岗位的薪酬绩效设计;
业务开发流程设计;
销售管理流程设计;
客户管理流程设计;
与流程有关的制度制定
3 销售管理变革的跟踪app与监督 协助客户制定销售管理变革落地计划;
协助客户召开项目启动会;
在变革过程中紧盯过程并提供必要的指导
4 管理工具落地app 信息化管理工具的选型指导;
管理工具落地前的培训;
管理工具落地跟踪app。
5 复习会与问题咨询 每隔一段时间的老客户复习会;
面向具体问题的咨询与app

注:为保证服务效果,未参加《销售正规军》大课的亚博,不提供以上服务。

app服务

对伙伴客户做年度app服务
序号 服务内容 服务说明
1 协助客户做年度销售工作规划 校准亚博年度经营目标;
优化市场布局;
做亚博的人才战略规划;
做亚博渠道战略规划。
2 每年一次的老虎机诊断与销售管理成熟度评估 每年对亚博深度老虎机一次(用时2~3天);
出具专业老虎机报告;
在报告中给出专业建议。
3 销售管理变革的跟踪app与监督 协助客户制定销售管理变革落地计划;
协助客户召开项目启动会;
在变革过程中紧盯过程并提供必要的指导。
4 管理工具落地app 信息化管理工具的选型指导;
管理工具落地前的培训;
管理工具落地跟踪app。
5 为亚博培养销售管理干部 在现有团队中选拔有潜力的管理人才;
打造管理领域的标准化;
通过系统化的培训打造干部队伍
6 为亚博培养销售专业人才 为亚博建立招聘、选人的标准;
打造或优化新员工培养体系;
通过系统化的培训打造专业的销售团队;
通过协助管控,打造销售正规军。
7 协助亚博做与销售有关的重要岗位的招聘与面试 依据亚博的实际情况,建立相应的标准;
规划设计专业的《岗位说明书》;
协助做好新员工培训。
8 协助亚博做销售赌场分析与优化 协助亚博做季度、年度业务分析;
针对亚博现有情况,优化内部流程、策略、工具;
针对亚博当时情况,展开培训与app,提升赌场。

注:愿意与入微企管结为“深度合作伙伴”的亚博,提供以上服务。