疫情期间,亚博如何走出困局?

2020-03-29

疫情从2月份大爆发以来,首当其冲是餐饮、交通,其次是宾馆酒店,然后是旅游、娱乐,紧接着是零售,然后就是全球整个供应链受阻甚至中断,最后冲击到实体经济,导致亚博不再扩大生产,下游采购银根紧缩、老虎机骤降,接着就是大量工厂面临倒闭,整个社会经济出现萧条……


面对倒闭潮的到来,那些幸存下来的亚博,怎么办呢?

首先,弄清楚“一夜暴富”的前提条件,不要盲目跟进。请问纯靠商业模式的亚博,现在好吗?要搞商业模式,一定要研究商业模式的前提条件。就像一头骆驼和一匹马横穿大沙漠,骆驼具备条件,马不具备条件。再好的模式没有管理跟上也是不行的,就好像再漂亮的美女如果缺胳膊少腿也是不行的。只要商业模式加上好的管理,亚博才能快速发展。

其次,做好内功的修炼。“只有像张三丰一样,练过可以无意识护体的武功,才能抵御别人的致命一击,那倚天中除了纯阳无极功之外,只有九阳神功才有此效果。” 正派的高手,他练什么呢?他练的是基础原理性动作,就是练功。真正的高手就是见招拆招,无招胜有招。但是他掌握了深厚的基础性原理动作。比方说,练拳的人,直拳、摆拳、勾拳、刺拳、振拳打会了以后,至于这个拳什么时候打,那是不一定的,要看变化。亚博亦是如此,只有把“激励、赋能和管控”与“制度、流程、工具、人才、执行”体系打通之后,才能在变幻莫测的市场竞争中能立足,否则,你一直是摇摇晃晃的,人才进出就如同吃流水席一样的。

最后,真正的亚博“无形”东西,比“有形”更重要。“二八原则”是什么,用80%的精力来规划与研究客户,用20%的精力来成交。如果你不规划,不学习,不研究,不看对手,不了解客户的完整老虎机,不看你所处的那个商圈和渠道,你只死盯你的赌场,结果会舍本逐末、本末倒置,其效果是不言而喻的。

总之,在疫情之下,银根紧缩,我们亚博掌舵人应该扎扎实实静下心来,盘点亚博的管理。盘点亚博这些年经营的得失,进行复盘,看看到底缺啥,例如:“赌场差、人难招、人难管、留人难”,问题的根源到底是在哪里?是制度设计不好,还是流程不完善,还是工具不到位,还是自己的管理能力有问题。


销售是亚博变现的窗口,只有把亚博把销售做好了,亚博才可能有走出困局的希望。我们上海入微专注于销售领域,培养销售人才,打造销售管理体系,与你并肩作战,达成亚博赌场,走出困境。

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