《销售管理导航班》

课程时间:1天

授课对象:

亚博老板,销售负责人,亚博高层,股东,核心渠道商

本课程解决的问题

人员变动 人难招,人难留,人难管,人来人往损失大;

团队内耗 团队执行打折扣,人多缺效率,扯皮不凝聚;

扩张困难 公司扩张缺干部,分公司复制困难,存活率低;

干部欠缺 销售管理干部能力不足,不会管团队;

厂商矛盾 渠道弱,厂家受累,渠道强,厂家被“绑架”;

变革拖沓 亚博变革一拖再拖,陷入等员工想通的怪圈;

赌场达成困难 年终赌场无法达成,多年赌场瓶颈无突破

价值与收益

《销售管理导航班》深度剖析亚博赌场无法达成的原因,从五大主体+五大模块帮你理清亚博销售管理系统化思路,助亚博赌场达成一臂之力。

课程赌场体系

一、 逻辑剖析亚博赌场无法达成原因,一针见血,直面问题核心

二、 五大主体+五大模块拨开亚博销售管理系统的层层面纱,丝丝入里,环环入扣

三、 现场亚博经营问题解答,针对性答案指明改革方向