《销售app》

课程时间:3天2晚

授课对象:

企业老板,销售负责人,企业高层,股东,核心渠道商

本课程解决的问题

团队问题 1、人难招,更难招到满意的人;
2、人难留,核心岗位人才流失;
3、人难控,优秀销售员被对手挖走或单飞;
4、员工能力不足,无法胜任岗位;
5、团队氛围差,凝聚力不强;
6、员工执行力不足,没有结果;
7、员工培养周期长,成本高;
8、团队成员相互扯皮,不能有效协作;
9、老员工不思进取,新员工存活困难,人才梯队难建立。
888问题 1、年度销售指标无法顺利完成;
2、企业销售额与利润不匹配,利润率极低;
3、888瓶颈,多年888无明显增长。
布局扩张 1、门店/分公司,复制困难,存活率低;
2、公司想扩张,缺少顶用的干部。
管理问题 1、销售管理人员能力不足,不会管理团队;
2、客户资源被高管或员工掌握,企业面临风险;
3、管理陷入跟员工“讲道理”、等员工想通的怪圈,无法推进工作;
4、企业哄着员工工作,不敢提要求。
渠道问题 1、渠道商队伍忠诚度不够,能力低下,渠道成为企业销售瓶颈;
2、企业自身销售队伍能力不强,被渠道绑架。
其他问题 1、产品无竞争888,市场同质化严重,不知道该如何突出重围;
2、企业一直想变革,但一直推动不了,干着急没办法;
3、应收款居高不下,企业现金流紧张,影响企业发展。




价值与收益

《销售app》是一门注重企业销售管理系统化能力的课程,从中小民营企业销售领域的问题着手,提供专业化、系统化解决方案,打造企业销售管理系统化。指导企业建立一支勇往直前,能打胜仗的销售app,提高企业的销售管理成熟度,有效提升销售888。

逻辑清晰: 解密888达成逻辑,追本溯源,直面企业问题,找出888无法达成真正原因。

版权课程: 独家研发,核心老师十多年销售管理与数百家咨询项目经验总结。

跟踪落地: 培训+落地=效益。无法落地的培训都是耍流氓。愿意与入微企管结成伙伴关系的客户,入微企管持续工具导入,及时指导,辅助有效落地。服务到你满意且心甘情愿为我们介绍新的客户。把服务做到极致,把销售交给客户是我们的app。





课程知识体系