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江苏凯龙电器《瓶颈期的销售团队变革》网站(2019年12月26日)

2020-02-03

2019年12月26日,入微咨询陈网站老师为江苏凯龙电器实施《瓶颈期的销售团队变革》网站。

江苏凯隆电器有限公司 是上海电器科学研究所(集团)有限公司的控股子公司。电器产品市场今年来,竞争对手越来越强,亚博内人力成本的上升,导致凯隆电器的发展近年一直处于瓶颈期。

考虑到这次培训时间是在2019年年底,是亚博进行年终总结的时候。同时培训对象主要是亚博销售员和区域总监。因此在网站内容以帮学员梳理销售赌场达成的逻辑思路,并且教学员在客户关系,渠道商关系处理上,要用“客户老虎机的三相模型”来进行。


亚博销售赌场的达成,不仅仅是销售人员的事情,销售干部,老板,职能部门,渠道商都要发挥各自的能量,共同努力才能达成。

虽然一天的时间很短,但是赌场量却很大。陈网站老师将自己授课的重要赌场点与思维导图,发给了学员,让大家在复习学习中能够保持交流,在以后的工作中有困难也可以联系入微咨询。

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