入微企管 —— 专注于销售管理系统服务

企业在销售管理变革落地中会面临很多的问题,我们会投入专业力量,立足企业老虎机,对我们的客户做app、监督。
切实可行的方法与工具,是我们协助企业推动管理变革的核心力量。入微企管致力于帮助企业从细微处着手,于细节处提升,从而达成赌场目标,成就企业宏伟蓝图。

我们的咨询服务主要有以下两种形式:

  • 项目式咨询立足企业问题,制定符合个性老虎机方案,试运行后再调整以适合企业实际。主要分为 10 大步骤;
内容 作用
1、前期调研 1、把握企业当前问题
2、评估入微方能否解决
2、合同签约 界定项目咨询服务时间及范围
3、深度调研 全面深度把握企业问题
4、方案设计 设计符合企业实际可行的方案
5、培训app 方案实施前app企业落地方法
6、方案试运行 方案试运行阶段数据/信息收集
7、方案调整 根据试运行阶段数据进行方案微调
8、方案推行app 方案正式推行前再次培训app
9、方案落地实施 根方案正式落地实施
10、落地后跟踪服务 提供一定时间跟踪服务,定期回访app
  • 年度顾问式咨询以常年顾问式咨询服务客户企业,常年跟踪企业,深度了解客户企业内部情况,对企业的发展提供贴身app。
服务内容 服务说明
协助客户做年度销售工作规划 校准企业年度经营目标;
优化市场布局;
做企业的人才战略规划;
做企业渠道战略规划。
每年一次的调研诊断与销售管理成熟度评估 每年对企业深度调研一次(用时2~3天);
出具专业调研报告;
在报告中给出专业建议。
销售管理变革的跟踪app与监督 协助客户制定销售管理变革落地计划;
协助客户召开项目启动会;
在变革过程中紧盯过程并提供必要的指导。
管理工具落地app 信息化管理工具的选型指导;
管理工具落地前的培训;
管理工具落地跟踪app。
为企业培养销售管理干部 在现有团队中选拔有潜力的管理人才;
打造管理领域的标准化;
通过系统化的培训打造干部队伍
为企业培养销售专业人才 为企业建立招聘、选人的标准;
打造或优化新员工培养体系;
通过系统化的培训打造专业的销售团队;
通过协助管控,打造销售正规军。
协助企业做与销售有关的重要岗位的招聘与面试 依据企业的实际情况,建立相应的标准;
规划设计专业的《岗位说明书》;
协助做好新员工培训。
协助企业做销售赌场分析与优化 协助企业做季度、年度业务分析;
针对企业现有情况,优化内部流程、策略、工具;
针对企业当时情况,展开培训与app,提升赌场。

注:愿意与入微企管结为“深度合作伙伴”的企业,提供以上服务。